Industrie : 3 conseils pour un recrutement réussi

Industrie : 3 conseils pour trouver le bon salarié

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Dans le domaine de l’industrie, il est important d’établir une véritable stratégie de recrutement afin de limiter le turn-over (et donc les pertes). Vous êtes à la recherche d’un employé dans l’industrie ? Découvrez nos 3 conseils pour trouver la perle rare.

 

Définir précisément le profil recherché pour le poste à pourvoir

 

Pour commencer, il est très important de bien savoir quel type de personne vous recherchez pour ce poste : ses compétences, son expérience, ses qualifications, etc. Gardez à l’esprit que pour dénicher les meilleurs éléments, il vaut mieux rechercher un candidat aux compétences bien spécifiques plutôt qu’un candidat trop polyvalent.

En même temps, il convient de bien réfléchir au type de contrat ainsi qu’aux détails du poste. Au moment de rédiger l’offre d’emploi, vous devrez savoir exactement ce que vous attendez de l’employé recherché. Faire appel à une agence telle que Jhpombo.com pourra vous aider.

 

Rédiger une offre d’emploi à la fois fluide, concise et complète

 

Lorsque vous aurez bien déterminé le profil de candidat recherché ainsi que tous les détails relatifs au poste, la prochaine étape consistera à rédiger l’annonce. Il est très important de soigner l’offre d’emploi, puisqu’elle représentera la première impression que le candidat potentiel se fera de votre entreprise.

L’annonce devra donc présenter efficacement la société ainsi que le poste à pourvoir ; il est préférable de ne trop se perdre en détails sur l’entreprise, puisque le candidat pourra effectuer ses propres recherches si le poste l’intéresse.

En même temps, vous pouvez faire marcher votre réseau et, bien évidemment, consulter les candidatures spontanées que vous avez reçues si ce n’est pas déjà fait.

 

Effectuer des entretiens et des tests adaptés au poste

 

Une fois que vous aurez reçu suffisamment de candidatures et effectué le tri des meilleurs candidats, il vous faudra passer à l’étape cruciale : les entretiens et tests d’embauche. Pour ces derniers, l’idéal reste d’adapter toute la stratégie au poste à pourvoir.

Ainsi, les tests devront idéalement comporter des mises en situation réalistes afin de bien cerner le mental et le mode de travail de chaque candidat.

Encore une fois, un consultant en recrutement sera en mesure de vous aiguiller sur les exercices à faire passer à vos candidats. Pour en savoir plus, cliquez sur ce lien.